6月26日，集团党委副书记、总经理谢华友，党委委员、总会计师罗钦，副总经理何理尚等一行赴蒙城公司调研指导工作，蒙城公司党支部书记、总经理华炜等人陪同调研。

谢华友一行首先深入街区，实地察看、了解天河广场项目目前的经营管理现状，并针对当前市场环境下如何进一步盘活存量资产、提升运营质效提出了指导性意见。随后，组织召开专题座谈会，认真听取蒙城公司关于近期重点工作进展、经营指标完成情况、存在困难点及下一步工作思路等汇报。调研组对蒙城公司取得的阶段性成果给予充分肯定，并结合分管领域就财务管控、资产管理、招商运营、工程改造及安全生产等方面提出具体要求。

谢华友指出，蒙城公司近期取得的成效有目共睹，但仍存在不足，需进一步理清发展思路，补齐短板弱项。并结合工作实际，提出以下几点工作要求：一是要目标更明确，信心更足。要紧紧围绕年度经营目标，细化分解任务，压力传导到位，确保各项指标按期达成。同时要优化绩效考核管理办法，加大奖惩力度，优胜劣汰；二是标杆要更高，举措要更实。要对标行业一流，学习先进经验，在精细化管理和专业化运营上持续发力，创新消费新模式，打造沉浸式、体验式消费场景，提升项目核心竞争力与品牌影响力。三是要协同更紧，合力更强。班子内部要形成合力，切实维护一把手权威，凝心聚力。同时要强化政策协同，加强与政府部门间联动，及时获取政策支持、活动支持，争取更多资源倾斜，为项目发展营造良好外部环境。四是要底线更牢，根基更强。各项工作要经得起检验，在阳光下操作，把好廉洁关，筑牢廉洁从业防线。

此次调研指导为公司下一步工作开展指明了方向。蒙城公司将严格贯彻落实集团各项决策部署和工作要求，以时不我待的紧迫感抓好任务落实，力争各项工作取得新的突破，为集团高质量发展贡献更大力量。