6月23日，集团党委副书记、总经理谢华友带队，副总经理何理尚、黄勤一同前往庐江置业有限公司开展项目实地考察调研

。集团招采部部长张斌、营销部部长余仁豹、成本合约部部长郑刚等相关职能部门负责人参加调研，庐江置业公司总经理梁磊全程陪同调研，并围绕项目整体运营情况作专项工作汇报

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调研组一行首先前往项目示范区、施工现场实地踏勘，细致查看楼栋施工进度、现场文明施工、配套建设等实际情况，对照施工计划核对工期节点，现场梳理施工推进过程中存在的堵点难点，并与现场管理人员交流优化施工组织、加快建设推进的实操举措

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随后调研组前往项目营销中心，详细查看样板间展示、案场动线布置、客户到访登记、房源去化台账等经营资料，全面了解项目当前定价策略、渠道拓客、库存消化、品牌推广等营销运营现状，细致分析区域市场环境对项目销售带来的机遇与挑战

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实地走访结束后，调研组组织召开现场工作座谈会

；嵘，梁磊就项目工程建设、营销攻坚及下一阶段开发计划等重点工作进行全面汇报

。集团各条线负责人结合部门管理职责，分别从工程提速、营销增效、合约规范管理等维度提出针对性指导意见

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谢华友在总结讲话中对庐江置业现阶段项目推进取得的成效给予肯定，并对后续工作提出明确要求

。一是绷紧安全生产与工程质量两根弦，细化施工管控方案，倒排施工节点，保质保量完成项目建设，保障房屋按期交付；二是精准把握本地市场走势，优化营销推广思路，拓宽获客渠道，多措并举加速房源去化，盘活项目现金流；三是压紧压实企业主体责任，班子成员统筹协同、分工落实，联动工程、营销、成本各条线同向发力，确保圆满完成年度各项经营建设目标

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庐江置业公司相关负责人表示，将逐条梳理落实本次调研提出的工作部署，细化整改推进举措，补齐工作短板，统筹抓好工程建设、市场销售、成本管控等核心工作，稳步推动项目高质量运营发展

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